Apple valorada en $ 3 billones: ¿puede el gigante tecnológico lograr la dominación mundial?

Apple valorada en $ 3 billones: ¿puede el gigante tecnológico lograr la dominación mundial?



Detrás de las paredes de vidrio de la sede de Apple, que parece un platillo volante de $ 5 mil millones en Cupertino, California, ha sido un nuevo año para celebrar. Ninguna empresa ha alcanzado nunca un valor de mercado de 3 billones de dólares, pero a principios de esta semana el precio de las acciones de Apple rompió la barrera. Eso hace que valga más que todas las empresas del FTSE 100 juntas.

Podría mejorar aún. Este año, Apple está intensificando los lanzamientos de productos, después de una modesta ofensiva de hardware el año pasado. Fuentes de Silicon Valley dicen que el iPhone 14, que se lanzará en septiembre, prescindirá de la ranura física de la tarjeta SIM, utilizando en su lugar eSIM digitales. También en el horizonte hay algo bastante ingenioso llamado Apple Universal Control, que permitirá a los usuarios controlar múltiples dispositivos Apple, como una Mac y un iPad, desde un teclado y un mouse o panel táctil. Podrán escribir texto en la pantalla de un iPad y usar el mouse para arrastrar contenido desde el iPad a la Mac.

También se espera que Apple presente una nueva computadora de escritorio Mac Pro, una nueva computadora de escritorio Mac Mini y una iMac Pro de pantalla grande, todas con procesadores Apple. Se rumorea que la firma está planeando un nuevo monitor externo a la mitad del costo del Pro Display XDR de $ 5,000, nuevos relojes y el primero de sus auriculares de realidad aumentada prometidos desde hace mucho tiempo. «Se siente como si estuviéramos volviendo al futuro», dice un ejecutivo de Apple, hablando en privado.

En muchos sentidos, Apple lo es. Antes se trataba de cambiar el mundo, una caja mágica a la vez: iPod, iPhone, iPad, Apple Watch. Después de un 2018 tambaleante cuando las ventas de iPhones decepcionaron, algunos sugirieron que la división de hardware de Apple se estaba quedando sin fuerza. Ahora las ventas de dispositivos están repuntando. Tome el producto más pequeño que fabrica Apple. Se vendieron unos 27 millones de pares de sus AirPods más nuevos durante el período de vacaciones, según los analistas. Las ventas de todos sus productos se han visto enormemente impulsadas por el encierro y el trabajo desde casa. Apple obtuvo mil millones de dólares de ingresos al día el año pasado y el precio de sus acciones subió más del 30 por ciento.

AP

Para garantizar que los usuarios permanezcan atados a sus dispositivos, viejos y nuevos, y para agregar fuentes de ingresos, Apple se ha movido fuertemente hacia los servicios. Estos varían desde Apple TV +, un servicio de “noticias en las que puede confiar”, servicios financieros en una empresa conjunta con Goldman Sachs y atención médica, gracias al corazón y otros sensores del Apple Watch. Cuando se lanzaron los servicios, algunos críticos se preguntaron si Apple podría estar a la altura de sus absurdamente altos estándares establecidos en hardware. Señalaron que en cada nuevo mercado se enfrentaba a competidores duros, establecidos y con buenos recursos. No deberían haberse preocupado. Apple TV ha tenido grandes éxitos durante el bloqueo, especialmente el Morning Show y Ted Lasso.

Docenas de organizaciones de noticias se han suscrito para asociarse con Apple News. El kit de salud de Apple, que integra datos de varios dispositivos portátiles, lo que permite a los equipos de atención detectar, o incluso predecir, la enfermedad, ha ayudado a que las ventas de Apple Watch aumenten drásticamente.

Apple es ahora el mayor fabricante de relojes del mundo por ingresos, superando en ventas a toda la industria relojera suiza.

Apple es ahora el mayor fabricante de relojes del mundo por ingresos, vendiendo más que toda la industria relojera suiza, sugiere un análisis de Strategy Analytics. Apple Music ha atraído alrededor de 70 millones de suscriptores, aunque Spotify sigue siendo el líder del mercado con 172 millones. “Apple sigue demostrando que los escépticos están equivocados”, dice Dan Ives, analista de Wedbush. Él estima que su negocio de servicios ahora vale 1,5 billones de dólares.

Lejos de los productos y servicios, Tim Cook, director ejecutivo de Apple, ha superado el «techlash» mejor que cualquier otro gran jefe tecnológico. Ha convertido hábilmente el tema social y político más polémico, la privacidad, en una ventaja competitiva. Rara vez pierde la oportunidad de condenar a sus competidores, en particular a Facebook, por un modelo de negocio basado en recolectar y monetizar la información personal de sus usuarios, lo que Apple no hace.

manzana

Sin embargo, Apple no lo ha hecho todo bien. A pesar de ser pionero en el «mayordomo en línea» con Siri, se ha visto superado por Alexa de Amazon tanto en la facilidad de uso como en las ventas de altavoces inteligentes. El problema es que se necesitan grandes cantidades de datos personales para perfeccionar un buen reconocimiento de voz y otra IA. Amazon recolecta, corta y empalma todo lo que hacemos, en todos los lugares donde lo hacemos, y luego usa los datos para mejorar la velocidad, precisión y personalización de Alexa. La estrategia de privacidad de Apple le ata de manos. Por otra parte, el Proyecto Titan, el coche autónomo de Apple que se ha arrastrado mucho, no ha logrado ganar tracción. La firma también enfrenta presiones políticas y regulatorias. Los legisladores en Washington han planteado preguntas sobre el pago estimado de $ 8 mil millones a $ 12 mil millones cada año que la empresa matriz de Google, Alphabet, le da a Apple para que Google Search sea el predeterminado en sus dispositivos, mientras que otros se han enfocado en el modelo comercial de la App Store de Apple de tomar un 15-30 recorte por ciento en algunas transacciones.

China puede ser un éxito comercial, pero está empezando a parecer un riesgo para la reputación y una amenaza para el autoproclamado papel de Apple como santo patrón de la privacidad. Hace unos años, a pedido de Pekín, Apple comenzó a almacenar datos y claves de cuentas de iCloud chinas en centros de datos en China. Los defensores de la privacidad dicen que esto facilita a las autoridades chinas monitorear lo que hacen los consumidores de Apple en el país. En Hong Kong, Apple eliminó de la App Store HKmap.live, una aplicación que los manifestantes a favor de la democracia usaban para rastrear la actividad policial, luego de que los periódicos estatales de China publicaran artículos que la criticaban. Lo que está en juego es más alto para Apple que para cualquier otra empresa tecnológica, ya que no puede retirarse de China debido a sus fábricas de iPhone allí. Los teléfonos con la marca Pixel de Google se fabrican en Taiwán.

El CEO Tim Cook ha convertido el problema social y político más polémico, la privacidad, en una ventaja comercial.

Apple también podría enfrentar problemas políticos por sus políticas rusas. A partir de fines del año pasado, los mapas y las aplicaciones meteorológicas de Apple, cuando se usan dentro de Rusia, denotan la península de Crimea, territorio ucraniano anexado ilegalmente por Rusia en 2014, como ruso. Apple argumenta que «puede promover mejor los derechos fundamentales, incluido el derecho a la libre expresión, participando incluso cuando no estemos de acuerdo con la ley de un país en particular». Mientras lucha contra problemas de reputación en Rusia y China, el desempeño de Apple en otros nuevos mercados en crecimiento, especialmente India y África, sigue siendo débil. Los teléfonos Android más baratos, a menudo fabricados por Xioami y Huawei, dominan los mercados emergentes.

¿Cómo será el futuro de la empresa más valiosa del mundo? Es probable que haya muchos más servicios para todos los equipos nuevos. Los servicios de monitoreo de salud del Apple Watch permitirían fácilmente a Apple pasar al seguro médico. La Apple Card, lanzada con Goldman Sachs, funciona bien con el cada vez más popular Apple Pay: ya representa alrededor del cinco por ciento de las transacciones con tarjeta a nivel mundial y ese número se duplicará para 2025, datos de tendencias recientes compilados por Bernstein, una firma de investigación. , muestra.

Getty Images para Whipshots

Apple podría expandirse aún más en los servicios financieros, un mercado en el que es probable que los otros gigantes tecnológicos tengan dificultades. La reacción de los consumidores y de los reguladores contra la criptomoneda global Libra propuesta por Facebook demostró ampliamente esto. Los pagos digitales son una inmensa oportunidad, que representan alrededor de $ 1 billón en ingresos en todo el mundo. Algunos en Silicon Valley especulan que Apple podría aprovechar su papel como guardián de la privacidad para crear nuevas versiones de servicios de redes sociales orientadas a la privacidad, o un YouTube que no sea un paraíso para los chiflados.

Todos estos serían movimientos arriesgados, pero la empresa ha estado aquí antes. Cuando se enfrentó a la bancarrota a principios de la década de 2000, Steve Jobs la reinventó desarrollando nuevos servicios radicales con nuevos dispositivos, en particular iTunes con el iPod.

manzana

“Lo que Cook está tratando de hacer es crear un nuevo conjunto de servicios similares a iTunes para combinar con hardware más variado para crear un ecosistema que sea simple y convincente”, dice un veterano de Apple. “Imagine comunicaciones seguras, almacenamiento de iCloud, TV, noticias de calidad, banca, salud, seguros y más por venir, todo del mismo proveedor confiable en iPhone, iPad, Mac, el reloj y, en el futuro, anteojos AR. Eso sería bastante revolucionario «. Y rentable. Tal paquete de servicios podría generar tarifas de suscripción de más de £ 100 al mes, dicen los analistas.

Quizás una valoración de 4 billones de dólares no esté tan lejos.

Ver noticia en: www.standard.co.uk (En ingles)